【摘要】 这次拜读“权威人士”的发声，心中的担忧放下不少。一篇《开局首季问大势》，表面上似乎仅是就短期而论，其实是中长期的战略考量。文章的基调，也不似往日那般焦灼，倒显得有些自信和从容了。

对于当前的经济走势，大家都十分关心。社会舆论的热点多多，但最后终究还是要归结到经济或谓生计上来。日子过得不好，怨气自然就多，天下也很难太平。

中国的经济增长，已经持续下滑多年。不是说一定要回到两位数的高增长才能算好，且不论这不符合地球上所有经济体发展的普遍规律，就是那个漫天的雾霾、遍地的“行骗”也告诉我们，中国的经济再这样干下去也是受不了的。

要害的问题是，要避免“中等收入陷阱”的前景，就要痛下决心对传统的发展方式改弦更张，对僵化的体制机制改革创新，而转型发展总是要付出代价、经历痛苦的。眼前我们正在面对的，恰恰就是这样一个时期和阶段。

对此，国家有两种选择：一是以需求侧管理为重心，推行极度宽松的货币政策，用提高全社会杠杆率的风险，换取一时的“保增长（苟延残喘）”；另一是以供给侧管理为重心，义无反顾地推进结构性改革，经“分化、改组、创新”的痛苦，赢得长久的“稳增长（健康持续）”。以此来观照国际金融危机以来宏观调控的政策取向，文野和高下自然也就大体分明了。

我对明的或暗的“四万亿”的排斥，大多源于对政策制订的“不识时务”和“利令智昏”：明明进到新的山头了，怎么就不知道换首歌唱唱？且为了个把没有多少含金量的百分点，居然就能将事关家国命运的转型发展丢在一边？

至于我后来转而强调的“稳增长”，是从为转型、为改革、为创新提供一个最起码的外部环境而言的。自行车都倒地了，又何谈循序渐进地转入新的发展轨道？但是我们的有些努力，恰恰是只要车还能前行，就不问方向地“只管低头拱”，我以为那更是“自蹈死地”——无非这个“死”，是“立马休克”还是“迁延而亡”。

这次拜读“权威人士”的发声，心中的担忧放下不少。一篇《开局首季问大势》，表面上似乎仅是就短期而论，其实是中长期的战略考量。文章的基调，也不似往日那般焦灼，倒显得有些自信和从容了。

一是不以一时一地论成败。个把月份、个把季度的数据能算个啥？莫非你当真是掐到了大周期的“转折点”。过去我们有些人一会儿“开门红”、一会儿“小阳春”；指标回升则喜形于色，一旦下行又惊慌失措；一惊一乍、反应过度。记得笔者就曾写过《淡定向前方》、《惟愿总是平常心》等，描摹和“开涮”那种心中无底的得意和慌乱。

二是敢于触碰敏感的话题。“鸵鸟把脑袋埋在沙子里”，总是不行的。关于运行态势的“U”型、“V”型和“L”型，这次给出了一个明确的结论。危机爆发后的2009年，我曾多次涉及这一话题。我是“V”型的反对派，以为这必定会导致剜肉补疮、饮鸩止渴式的“救市”，从而自然而然地冲淡甚至是掩盖转型的必要及迫切；但我是“U”型的拥护者，希望经历一个较为彻底的转型，赢取下一个发展的主动权（当然不是指望再回到两位数的高增长）；在我看来，有意无意规避转型和改革的挑战，最后的结果必定是一个“L”型，滑入“中等收入陷阱”，死得很难看。现在回过头再去品味当年的闲扯，这样的看法似乎也能站得住脚。至于有人质疑《大势》文中谈到的结论，还把股市“大跌”归咎于此，我觉得没有必要。那切下去的，只是一个小周期的断面，是针对某些人“一两年能过去的”“速胜论”而言的，强调的却是转型的艰巨性。

三是直面“两难”“多难”的选择。现代社会发展到今天这样的“巨系统”，哪还会再有“一碗凉水看到底”的好事了？但再是纷繁多变，你也不能始终无解啊！怕就怕“既要这样，又要那样”的“不倒翁”，啥问题说明不了，啥问题也解决不了，有的只是一张“永远正确”的大师面孔。这次文中的观点鲜明，方向确定，让人读后提神提气。譬如“分化是经济发展的必然”，就要比那种乌托邦式的“均衡发展论”靠谱得多。又譬如供给和需求两侧的招数都需要，但“供给侧是主要矛盾（的主要方面——笔者加），供给侧改革必须加强、必须作为主攻方向”。这就对了，矛盾的双方互为依存、相辅相成，但必有一方是主要方面，是“决定事物性质的”。

四是回归规律和常识。道理一套一套的，但到了事情面前，“心里明白腿打飘”，总是忘了最起码的常识。无论是股市、汇市还是楼市，意思都是一样的。各大媒体先是为所谓的“牛市”背书，一旦股指下跌又组织“国家队救市”；为了拉动投资动员房地产商“入市”，一旦房价上涨又行政限购。满场子下脚，踢的都是臭球甚至是“乌龙球”。好了，这次的政策取向是“回归到各自的功能定位，尊重各自的发展规律，不能简单作为保增长的手段。”而穷根究底，还是那句老话的翻新：“我们的目的是为了更多地减少行政干预，让市场机制更多地发挥好决定性作用”。“那些本身没有行政干预、市场机制发挥较好的领域，就别再去指手画脚了。”

实情在胸，真理在手，那个讲话的气度，大抵是可以做到自信从容了吧？

（成稿于2016年5月10日，刊发于《浙江经济》2016年第9期）